Certificação PMP – Curso Preparatório
A certificação mais importante para a carreira de gerentes de projetos
Carga horária:
Pré-requisitos: Atuar na área e estar elegível para a realização da prova
Turmas de 12 alunos
Gerentes de projetos com Certificação PMP ganham em média 20% a mais que os que não possuem certificação. Com a certificação PMP você estará habilitado para gerenciar projetos de maior relevância e abrangência. Ao participar deste treinamento você estará munido de todo o ferramental necessário para ser bem sucedido na sua prova de certificação, e nós garantimos isso. Acreditamos tanto na eficiência das aulas ministradas que garantimos sua aprovação de primeira. Se você seguir todo o nosso cronograma de estudos e não for aprovado, nós pagamos sua segunda prova!
Nosso método busca trazer não só o preparo para realização de uma prova, mas também o pleno entendimento do ciclo de vida do projeto. Assim o aluno ganha uma visão holística da Gestão de Projetos ao mesmo tempo que se prepara para o exame.
Ementa construída a partir da experiência de profissionais certificados desde 2008, e com participação ativa como Coordenador Técnico e Instrutor do curso preparatório para a certificação CAPM e PMP do PMI SP, Centros de Pós Graduação e cursos livres de Gestão de Projetos e preparatórios para certificação.
Tópicos do curso:
Introdução à Certificação PMP®
Conheça o processo de certificação PMP®, quais os procedimentos para agendamento da prova, o processo de elegibilidade e saiba como os assuntos são apresentados na prova de Certificação. Neste curso você vai aprofundar seus conhecimentos em Gestão de Projetos a partir da aplicação das boas práticas definidas pelo PMI com foco na realização do exame de certificação. Ao final de cada módulo você fará um simulado em sala e também num ambiente online. Vai estudar o PMBOK e conceitos que vão além do Guia, pois em prova são solicitados conteúdos que não estão contidos no Guia.
Guia PMBOK® 6ª edição
Você terá uma visão geral do Gerenciamento de Projetos com base no Guia PMBOK® 6ª edição, aprenderá as 10 áreas de conhecimento, os 5 grupos de Processos, os 49 processos para gerenciamento de projetos que estão determinados na nova versão do Guia e aprenderá as interações entre processos e grupos.
Gerenciamento da Integração do Projeto
Você aprenderá a fazer um plano de gerenciamento do projeto, conhecerá as formas de controle integrado das mudanças, o sistema de gerenciamento de configuração, o sistema de gerenciamento de mudanças.
Gerenciamento de Escopo
Nesta etapa você vai aprender o que o Guia PMBOK® 5ª edição ensina sobre planejamento do escopo, coleta de requisitos e definição de escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), validação do escopo e controle do escopo.
Gerenciamento do Cronograma
Você aprenderá sobre Diagrama de rede – Método do Diagrama de Precedência (MDP), aprenderá as técnicas para estimativa de duração (PERT, análoga, paramétrica), as Antecipações e esperas (Lead and Lag), como fazer o Cálculo do caminho crítico, Compressão de cronograma (compressão e paralelismo), entre outros temas ligados ao Cronograma do Projeto.
Gerenciamento de Qualidade
Você fará um Plano de gerenciamento da qualidade, aprenderá sobre Crosby, Juran, Deming, Kaizen, ciclo PDCA, entenderá conceitos e aplicações práticas de Garantia e controle da qualidade, conhecerá as 7 ferramentas da qualidade, Diagramas de causa e efeito (Ishikawa ou espinha de peixe), Gráficos de controle, Fluxogramas, Histograma, Diagrama de Pareto, Gráfico de execução, e Diagrama de dispersão.
Gerenciamento dos Recursos
Neste módulo você vai aprender sobre Plano de Gerenciamento dos Recursos, tando recursos humanos quanto materiais.
Gerenciamento das Comunicações
Nesta etapa do treinamento você vai conhecer a fundo o Plano de Gerenciamento das Comunicações de um projeto.
Gerenciamento dos Riscos
Você vai aprender o Plano de gerenciamento dos riscos. Vai aprender a fazer uma análise qualitativa e quantitativa dos riscos, valor monetário esperado (VME) e árvore de decisão. Vai aprender a elaborar um plano de respostas aos riscos e vai conhecer os Riscos Ameaças: mitigar, aceitar, transferir, eliminar; e os Riscos Oportunidades: melhorar, explorar, compartilhar, aceitar..
Gerenciamento das Aquisições
Você vai aprender o Plano de gerenciamento das aquisições, Tipos de contrato e riscos, Análise fazer ou comprar (make or buy), Conduzir e controlar as aquisições, Encerramento de contratos, Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto, Plano de gerenciamento das partes interessadas, Análise das partes interessadas, e Técnicas e ferramentas para gerenciar o engajamento das partes interessadas.
Observação importante:
Você contará com acompanhamento fora da sala de aula até a realização da prova. Também terá exclusividade em nosso programa de garantia, onde garantimos sua aprovação de primeira.
Caso você não passe na prova de primeira após cumprir todos os nossos cronogramas de estudos, pagamos uma segunda prova para você.
Entre em contato e converse com a gente!
Formulário de Interesse - PMP
“Este curso é essencial para passar na prova de Certificação PMP. O conteúdo foi muito bem apresentado e o instrutor demonstrou total domínio do conteúdo, pró-atividade e interesse em solucionar todas as dúvidas da turma”.
Jenifer Becker dos Reis“O Treinamento foi muito bom! Apesar do curto espaço de tempo para tanto conteúdo teórico, o conhecimento foi repassado de forma bem objetiva e fácil de absorver. Super indico! O atendimento de toda a equipe também foi um destaque muito positivo”.
Roberta Schaefer
