Liderança é relacionamento, é interação, é influência. E as escolhas que você faz como líder impactam diretamente na forma de agir de seus liderados dentro da organização.
Ao assumir a gestão de uma equipe, é muito importante que você aprenda a desenvolver uma consciência mais apurada e realista do seu perfil comportamental. Conhecer suas próprias características irá contribuir para a construção de relacionamentos saudáveis e agregadores também no meio corporativo.
Existem vários estudos que apontam os estilos mais comuns de liderança que encontramos no meio corporativo. Neste artigo vamos abordar uma linha que é apresentada no Curso de Desenvolvimento de Líderes da Apex Ensino e que apresenta três principais estilos de líderes: o autocrático, o democrático e o liberal.
Conheça cada um deles e descubra em qual estilos de liderança você mais se encaixa!
Líder Autocrático
É aquele gestor que, na maioria das vezes, exige obediência, recusa qualquer discussão, determina o caminho a ser seguido e toma isoladamente as decisões. É ele quem dirige, sem espaço para contestações.
Na liderança autocrática, o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões e os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. A liderança autocrática enfatiza somente o líder.
O líder autocrático é:
- Dominador;
- Emite ordens e espera obediência plena e cega dos subordinados;
- Líder é temido pelo grupo, que só trabalha quando ele está presente
Apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo;
O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma pôr vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
O líder é Dominador e é “pessoal” nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentaram o maior volume de trabalho produzido, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade.
Líder Democrático
É o tipo de líder que gosta de ouvir a equipe antes de tomar as principais decisões. A tendência é reunir ao seu lado profissionais mais colaborativos, que certamente se sentirão encorajados a participar das decisões. Fique atento apenas para evitar que absolutamente todas as decisões sejam levadas para assembleias, sob o risco de desgastar esse fórum. Algumas delas são uma prerrogativa do gestor ou não têm importância suficiente para ser levadas às reuniões.
Na liderança democrática, o líder:
- Interage bem com a equipe e com os indivíduos;
- Encoraja a participação das pessoas;
- Preocupa-se igualmente com o trabalho e com o grupo.
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas.
O líder é “objetivo” e limita-se aos “fatos” em suas críticas e elogios.
O líder atua como um facilitador para orientar o grupo, ajudando-o na definição dos problemas e nas soluções, coordenando atividades e sugerindo ideias.
Os grupos submetidos à liderança democrática apresentaram boa quantidade e melhor qualidade de trabalho, acompanhadas de um clima de satisfação, integração, responsabilidade e comprometimento das pessoas.
Líder Liberal
É o estilo de líder que se preocupa em exercer um controle mínimo, dando à equipe total liberdade. Daí a expressão em francês, que se aplica a quem dá carta branca à execução de tarefas.
Esse gestor tenta se limitar a fornecer as informações necessárias para que os funcionários implementem as decisões tomadas e a cuidar de questões administrativas, além de atuar como árbitro em dificuldades inesperadas.
Para este perfil de líder é importante que haja liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.
A participação do líder no debate apenas materiais variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder.
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos.
O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
Os grupos submetidos à liderança liberal podem não se sair bem quanto à quantidade nem quanto à qualidade do trabalho. E ainda apresentarem fortes sinais de individualismo, desagregação, insatisfação, agressividade e pouco respeito ao líder, que é ignorado pelo grupo.
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