Gestão de Projetos – Avançado

Entender, participar, monitorar e controlar planos de projetos de acordo com as práticas do PMI.

Carga horária:

Pré-requisitos: Atuar na área de projetos ou ter cursado GP Fundamentos

Turmas de 20 alunos

curso gerenciamento de projetos avançado

Um gerente de projetos pode ganhar de R$ 12 mil a R$ 30 mil por mês no Brasil, salário que tem incentivado muitos profissionais a investirem nesta promissora carreira. Para se tornar um gerente de projetos de destaque, você precisa conhecer as boas práticas de GP orientadas pelo PMI e é isso que você vai aprender neste treinamento.

Tópicos do curso:

Iniciação do projeto

Nesta etapa você aprenderá conceitos e ferramentas para  Definir a visão geral do projeto, o Termo de Abertura do Projeto e a Identificar as partes interessadas internas e externas ao projeto e suas expectativas e influência.

Planejamento

O planejamento de um projeto é essencial para minimizar os erros e controlar os principais eventos de riscos que podem vir a se tornar uma ameaça aos objetivos do projeto. Você aprenderá a criar o Plano de Gerenciamento do Projeto, vai descobrir o que é o Escopo e como elaborá-lo. Aprenderá ainda a coletar Requisitos, construir uma Estrutura Analítica do Projeto, conhecida como EAP, e definir o Tempo, as atividades, estimar recursos,  desenvolver Cronograma e Organograma do projeto, Planejar e Identificar Riscos, entre outras ações.

Execução

Uma vez formalizado e aprovado o plano do projeto, a equipe precisará dar início à execução das atividades e tornar suas entregas reais. É isso que você vai aprender nesta etapa do treinamento. Como desenvolver sua equipe para tornar o Projeto em realidade, como coletar e distribuir informações  e como gerenciar todas as partes interessadas durante a execução do projeto.

Monitoramento e controle

Monitorar e controlar o trabalho no projeto envolve medir e analisar os acontecimentos reais do projeto, comparando-os ao que foi formalmente planejado. É um trabalho a ser realizado durante todo o Ciclo de Vida do projeto. Nesta etapa você aprenderá a fazer o monitoramento através do controle do cronograma e custos, medição do Desempenho do projeto, controle da qualidade, validação do escopo, e do gerenciamento integrado de mudanças.

Encerramento do Projeto

Nessa etapa o aluno vai a prender a importância de criar um documento de lições aprendidas e a encerrar as várias atividades do projeto, desmobilizar recursos e obter o aceite do cliente e desenvolver o termo de encerramento do projeto.

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De 12/03 a 23/03

Das 18h30 às 22h30

Formulário de Interesse - GP Avançado

“Curso extremamente necessário para quem lida com qualquer tipo de projeto, na vida pessoal ou no trabalho”.

Alexandre Helfrich